在大牌拥堵的香水香氛赛道，圣美伦如何打造“中国香味”？

中国自己的香水

中国一定要有自己的香水品牌。

这句话深深烙印在圣美伦创始人周信钢的心里，此后40年，无论在国企做工程师、技术部经理，还是自主创业担任总经理、董事长，周信钢先生始终未忘导师夙愿——做中国人自己的品牌香水。

圣美伦香水由此而生，始创于1992年（由南京欧亚香精香料有限公司与法国Art & Parfums公司合资成立），秉承“做中国人自己的品牌香水”的初心，成为了中国早期探索香水行业的企业之一，并且连续多年荣获“CBE美伊奖（香水香氛品类）”。

在大牌拥堵的香水香氛赛道，中国本土品牌如何突出重围？圣美伦的发展及经验或许能够为你带来一些启发。

深研中国香水香氛文化

打造更适合中国人的香水香氛产品

圣美伦创始人周信钢，于1981年考入上海应用技术大学首届调香班，师从原轻工业部香料研究所所长黄致喜、副所长张承曾、高级调香师汪清如，并有幸成为他们的关门弟子。

彼时，无论是在剖析娇兰、香奈儿等国际香水配方时，亦或在评判弟子们的调香作业时，汪先生都常常感叹，中国一定要有自己的香水品牌。正因这份殷切的期盼，周信钢创立了圣美伦，深研中国香水香氛文化，研发、生成更适合中国人的香水香氛产品。

企业文化往往是公司成长发展的源动力。圣美伦公司核心竞争力依托于公司的文化内核，愿景是将奢侈品香水亲民化，让中国人用得起好香水。香水产品与文化精神息息相关，中国香水根植于中国文化，进而演绎出更适合中国人的香水香氛产品。

东方文化源远流长，无数文化瑰宝给予了圣美伦不竭的创作灵感。此外，中国拥有许多独有的东方植物，中国人也拥有着独有的东方气味记忆，圣美伦以此为基础，致力于用嗅觉唤醒中国人内心深处的情感联结，做出中国人真正喜欢的东方香水。

圣美伦不仅专心于对中国“香”文化的钻研，在调香技术上也同样重视。圣美伦拥有自己的香精公司和一支专业且经验丰富的调香师队伍。此外，圣美伦深度整合全球香料资源并与国际香精公司有着紧密的技术合作，形成了在香水香氛领域独特的竞争优势。

历经“三个重要转变”

圣美伦向着更远大的目标前行

2017年，习近平主席提出“三个转变”的重要论断：推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。

圣美伦作为民族企业，紧跟国家发展的步伐，历经“三个重要转变”——由制造到创造的转变、产品到品牌的转变、从速度到质量的转变，笃定前行，迈向更远大的目标。

制造到创造的转变

圣美伦立足于东方文化，将东方气韵与西方艺术融合，创新性地将中国传统文化元素融入产品，打造独特的品牌和产品优势，不断增强自身的品牌价值。

圣美伦原创出十二星座香水；创新采用唐朝的漆雕工艺和唐朝的故事创作出西厢记香水；将宫庭艺术应用于香水，创造出景泰蓝神州梦香水；采用现代调香艺术，把鲜花开放的姿态，香气强弱和人物的性格相结合，创造了金陵十二钗香水。此外，圣美伦编写出香水培训手册，并率先进入化妆品店和连锁店，更在法国化妆品品牌展中荣获牡丹奖。